17 сайтов для поиска частных инвесторов в ваш бизнес, которые мы нашли, перебрав 143 площадки и потратив 5,5 млн ₽
Рассказывает Максим Серяков, основатель Акселератора по привлечению инвестиций “Народное IPO”.
Общаясь с большим количеством предпринимателей, привлекающих инвестиции в свой бизнес, я сталкиваюсь с тем, что главный вопрос, который у них есть — где и как искать инвесторов и размещать свое предложение, чтобы был конкретный “выхлоп”, готовые инвестировать “теплые” потенциальные инвесторы.
- Вы разместили какие-то объявления на 1-2 площадках, но потенциальных инвесторов реально мало
- Те отклики, что есть, сложно назвать целевыми — люди вообще “не в теме” вашего бизнеса, не готовы к рискам, требуют 100 % гарантий и доходности от 40 %
- Пишут одни мошенники — предлагают купить страховку/оценку рисков/бизнес-план и все такое прочее
- Потенциальных инвесторов, которые есть, практически невозможно убедить вложить деньги. После первичного общения они пропадают и переговоры в “замороженном” состоянии
Не устаю повторять, что в привлечении инвестиций действуют такие же экономические законы, как и везде. Для хороших “продаж” нужно много потенциальных инвесторов. Для того, чтобы обеспечить себе такой “поток”, нужно активно рекламироваться — в том числе и на инвестиционных площадках и досках объявлений.
Инвесторы не упадут на вас “с неба”. Когда мы сами привлекали инвестиции в свой бизнес, то потратили на тесты 5,5 млн ₽ рекламного бюджета, протестировав 143 инвестиционных площадки → выделилось 17 адекватных. Вот этот список.
! Данный список составлен исключительно на собственном опыте и не несет какой-то рекламной цели. Это площадки, с которых к нам приходили инвесторы нашего портрета. У вас могут быть совсем другие результаты.
- Используйте все возможности сайтов и площадок — размещайтесь на витрине инвестиционных предложений и готового бизнеса, занимайте ТОП в выдаче инвестпроектов, делайте рассылки по базе инвесторов, пишите статьи и публикуйте их на сайте (на многих сайтах из списка такая возможность)
- На площадках по продаже бизнеса подкрутите ваши объявления, упирая на пассивность дохода для потенциального инвестора (никто не хочет покупать себе работу, все инвесторы хотят получать деньги на карточку)
- Авито — неоднозначная площадка. Раздел “готовый бизнес” отлично подойдет для поиска инвесторов, если ваш бизнес понятен и очевиден массам — на авито крутые результаты показывают инвестпредложения ломбардов, торговых бизнесов, ресторанов и т.д.
- Эффективно продвигать свой инвестиционный проект и ничего за это не платить практически невозможно, поэтому смиритесь с затратами. Реклама делает продажи, и займ вашей компании или доля в бизнесе — такой же товар, как и банка майонеза.
- Не размещайтесь на неделю-две. Этого недостаточно. Вы не поймете отдачу от сайта, если не будете находиться там (с платным пакетом) в течение, как минимум, 3 месяцев, а лучше — полгода.
- Пользуйтесь всеми возможностями инвестиционных площадок (платные и бесплатные). Выжимайте из них все возможное.
- Платите только за размещение на специализированных ресурсах. У них самая концентрированная аудитория.
- Реальные цифры по стоимости размещения: один из наших клиентов, разместившись на этих площадках, вложил в рекламу 30 000 ₽, а привлек с них уже 2 млн ₽.
Спасибо что прочитали статью, надеюсь она была полезна. Если у вас есть опыт привлечения инвестиций через интернет, и вы сделали это через какую-то площадку, не входящую в список — напишите ее в комментариях. Ну и буду рад вашей обратной связи.
businessesforsale.ru
business-platform.ru
Avito.ru
start2up.ru
biznet.ru
finatica.com
deloshop.ru
newton.finance
business-asset.com
bbport.ru/business/
cian.ru/kupit-gotoviy-biznes
investclub.ru/invest_in/
investtalk.ru
investorov.net
rb.ru
investbaza.ru
Это вы вбили в гугле и написали первые попавшиеся?))
Нет, это те площадки откуда у нас был результат. Естественно их можно найти в гугле.
Список листингов вполне себе правильный. Не факт что прямо эффективный. Для тех кто начинает фандрайзинг можно легко ошибиться и разместиться на откровенно слабых листингах.
Поправьте пожалуйста заголовок на: «17 сайтов где не надо искать частных инвесторов в ваш бизнес»
Заголовок корректный как и список. Сделки Cash in / out с чеками 0,5. 5 м.р. совершаются именно с помощью этих площадок. Говорю об этом как бизнес брокер.
Здравствуйте, мнение большинства участников данного чата сходятся к тому, что нет продуктивного смысла использовать перечисленные площадки в качестве основного источника привлечения инвестора, но вот хоть кто-нибудь, из участников, озвучил бы один альтернативный вариант.
Зае вся эта тупость, где блин государство как инвестор.
Проблема в другом.
Если встать на позицию инвестора с чеком 0,5. 5 м.р., то ему ежедневно просматривать эти 17 площадок по 5. 10 новых объектов на каждой, в большинстве своем упакованных по типу «Дай мне 1 м.р. под 30% на 3 месяца у меня супер бизнес без рисков даю гарантии » — это нереальный труд, особенно для неквалифицированного инвестора (который подчас сам не может выручку от прибыли отличить). А если ещё обзванивать и тратить время на разговоры с собственниками.
Поэтому, на мой взгляд, вероятность привлечения инвестора с этих площадок мала, но она все таки есть. Затратить суммарно до 50, максимум до 100 т.р. на размещения тут имеет смысл.
Это ниша барыг, а Аркадий М интеллигент.
Так и не понял зачем и на что было потрачено 5,5 млн. Звучит во всех случаях странно.
Все просто. Большинство площадок платные и имеют допуслуги. Хотя согласен 5,5 пожалуй многовато для этих площадок. Там и 0,1 хватит.
Развод высший марки!
Почему вы так категорично считаете?
Комментарий удален модератором
Нормальные только 2 площадки
Start2up
Investclub
Остальные шлак полный.
ничего подобного.сколько на www.investclub объявления об инвестициях размещала-одни мошенники писали или видимость работы сам сайт создавал.
Были ещё нормальные
Business-platform
Но потом забарыжничали админы и отпугнули всех реальных инвесторов ценниками за поиск проектов в 100 тыс рублей в месяц надо стало платить им!
Когда везде бесплатно.
Там размещение для инвестора 1000 руб. не такая уж огромная сумма, чтобы иметь доступ к проектам
Вероятность найти инвесторов на онлайн-площадках настолько микроскопическая, что идея там разместиться имеет смысл только по причине дешевизны — так, на всякий пожарный, вдруг случится чудо.
Альтернативы нет). Я часто использую bbport.ru и есть реальный выхлоп, даже размещение на бесплатной основе.
Парни, куда мне разместить лучше инвест проект по многоквартирному жилому дому в ДАГОМЫСЕ? Что бы побыстрее инвестора найти https://sochi274.ru/
Почему про Angellist.ru забыли? вроде тоже рабочая прощадка
Здравствуйте инвесторы и спецы!Нужен инвестор-партер в проект( аналог успешно действующего)По пром разведению рыбы в узв до 1000т сом и 30т осетровых На начальном этапе требуется 35млн.руб рентабельность 30% Есть разрешительные документы и земля Просьба писать на почту [email protected]
КРУПНЫЙ ПЛАН: Сергей Моисеев, президент ГК Market Group, вице-президент РАМУ
AdIndex представляет рубрику «Крупный план», в которой максимально рельефно предстанут люди, создающие бренды. Что скрывает профессия, какие таланты, увлечения, образ жизни и культурные коды свойственны рекламистам. Что остается за рамками пресс-релизов, какие личности стоят за сухими справками о творческих командах – в новом ежедневном разделе AdIndex
 |
года р аботает в рекламном бизнесе |
 |
компании сменил за время работы |
 |
часов длится рабочий день |
СЕРГЕЙ МОИСЕЕВ
президент ГК Market Group, вице-президент РАМУ
Нет плохих клиентов, бывает привычная зона комфорта, из которой порой сложно выйти, чтобы услышать другие мнения и понять другие задачи
В 1987 году работал в редакции Иновещания Гостелерадио СССР, в 1990 – создал агентство Imageland PR. Позже выступил одним из учредителей Ассоциации PR-агентств (ICCO). В 1997 году основал агентство Marketing Communications, а в 2000 инициировал создание РАСС (позже РАМУ) и стал ее президентом. В том же году организовал первый в России конкурс BTL-проектов «Серебряный Меркурий». С 2009 года – вице-президент РАМУ.
Сейчас на рынке востребованы агентства, предоставляющие узкоспециализированные услуги или полный спектр? Скорее, узкоспециализированные. У нас в холдинге, например, семь узкоспециализированных агентств, но весь холдинг способен предоставить нашим клиентам полный спектр услуг.
Когда-то мне казалось, что российский рынок рекламы похож… Когда-то все было разрозненно и замкнуто, отчужденно и немного воинственно. Теперь есть ощущение, что мы на одной веселой вечеринке: все друг друга знают, со всеми общаются и «френдятся».
Если бы я не пришел в рекламу, то. Путешествовал по миру. Детская мечта неистребима: ветер в лицо, в руках – штурвал, а за плечами – тысячи километров!
В свете последних геополитических событий стоит ли молодым рекламистам всерьез задуматься над изучением китайского языка, чтобы преуспеть в рекламном бизнесе? В чем его прелесть и сложность? Конечно, стоит. Несмотря на любые события. Я сам изучал китайский 15 лет и до сих пор не потерял базовый навык общения. Сложность понятна: невероятные нюансы произношения и вариативность начертания иероглифов. А прелесть: учишься смотреть на мир по-другому, не быть однобоким. Восток отличается от нас не только языком, но и отношением к жизни. Они даже людей в белом хоронят!
Никогда не угадаешь, какие знания пригодятся, когда работаешь в рекламе. Это правда. Например, в прошлом году нам пришлось освоить перевозку животных, а значит, тонкости зоологии, зоологистики, ветеринарии и прочее. В рамках проекта по лончу мороженого Max для клиента Unilever нам удалось привезти живого льва для Московского зоопарка.
Нет плохих клиентов, бывает… Привычная зона комфорта, из которой порой сложно выйти, чтобы услышать другие мнения и понять другие задачи.
Иногда надо остановиться и сказать себе… «Все, сегодня у меня mobile detox. Я смотрю на небо, слушаю птиц, пью зеленый чай и изучаю международные тренды в любой индустрии».
Мировая индустрия рекламы для вас… Поле чистой потенциальности. Несмотря на такую экзистенциальную тональность, это так и есть. Ты можешь делать все, что только захочешь.
Мир стремится к глобальности, стираются границы, работа и страна проживания все чаще становятся разными, лично для меня это… Невероятное вдохновение. И тут я совершенно согласен со Стивом Джобсом: «Работать нужно не 12 часов, а головой». И не важно, где.
Ваш стиль управления коллективом? Что допустимо и что недопустимо в коллективе? В целом стиль управления коллективом как в ушу: местами – жесткий, местами – мягкий.
Единорог изобилия: зачем чиновник и топ-менеджер стали инвесторами
В 2012 году в интерьерах сталинского ампира московского ресторана «Горки» на 1-й Тверской-Ямской улице российские промышленники собрались отпраздновать день рождения гендиректора автомобильной компании «Соллерс» Вадима Швецова. Но вместо того, чтобы наслаждаться праздничными яствами, бывший замминистра промышленности и торговли Андрей Дементьев и бывший финансовый директор группы «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) Сергей Моисеев обговаривали детали своего нового бизнеса — друзья решили зарегистрировать фонд прямых инвестиций на Каймановых островах. Моисеев предложил назвать его Unicorn Capital Partners — как-то во время прогулки его детям понравился надувной шар в виде единорога (по-английски unicorn).
В то время оба остались без дела. Моисеев ушел из группы ЧТПЗ, где работал с 2002 года, Дементьев покинул Минпромторг, где проработал почти 15 лет. Дементьев с 1998 года работал в министерстве, в том числе под началом Виктора Христенко, а в 1990-е занимал руководящие должности в Комитете по управлению имуществом Челябинской области и участвовал в приватизации крупнейших металлургических активов региона, Христенко тогда был заместителем главы областной администрации.
«Засиделся на службе, — объясняет свой уход Дементьев, — идея фонда возникла довольно давно. Было ощущение, что на рынке существует множество неохваченных вниманием промышленных активов».
В отличие от Дементьева у Моисеева уже был опыт инвестирования, он управлял фондом телекоммуникаций и медиа компании RS Financial в Вене, а позже параллельно с работой в ЧТПЗ управлял карманным фондом основного акционера компании , находящегося под домашним арестом. Здесь с 2002 по 2010 год Моисеев инвестировал $1,1 млрд, например, в компании «Алнас», «Томскгазпромгеофизика», Ижнефтемаш, ПНТЗ. Самым удачным проектом он называет покупку за $111 млн Челябинского цинкового завода у швейцарского сырьевого трейдера Vitol летом 2003 года. Завод производит 60% российского цинка, тонна которого на момент покупки завода стоила на Лондонской бирже $800. К 2006 году, когда тонна цинка котировалась выше $4000, Челябинский цинковый завод провел IPO в Лондоне — Моисеев продал 30% компании за $300 млн. Через три года 60% компании были проданы за $270 млн УГМК .
По словам Дементьева, переход от работы чиновником к прямым инвестициям дался ему легко. «Министерство было многоотраслевым, поэтому для меня не проблема переключаться между проектами из разных сфер бизнеса, — говорит Дементьев. — Более того, в мои служебные обязанности входил поиск поддержки проблемных предприятий, я советовал предпринимателям обратить внимание на те или иные компании». Теперь он сам принимает советы от бывших коллег по правительству. «Мы ищем нишевые производства, которые имеют долю на своем рынке не менее 50%, — объясняет он. — Например, если линии электропередачи для нас слишком большой бизнес, то производство опор для них или кабеля нам подходит».
К апрелю 2013 года партнеры привлекли в фонд $100 млн, всего планировалось собрать $500 млн, инвесторам обещали минимальную доходность 8% годовых в долларах. Для поиска инвесторов Дементьев и Моисеев объездили крупнейшие зарубежные пенсионные фонды и другие организации, вкладывающие в российские фонды прямых инвестиций.
Партнеры презентовали себя как русских «Петерсона и Шварцмана».
Это основатели Blackstone — одной из крупнейших компаний прямых инвестиций в США: Питер Петерсон работал чиновником в администрации президента США Ричарда Никсона, а Стивен Шварцман был банкиром.
«Весной 2014 года мы должны были поехать на подписание соглашений, которые утроили бы деньги в фонде», — рассказывает Дементьев. Но в марте Россия присоединила Крым, после чего зарубежные инвесторы передумали вкладывать в Unicorn. По словам Моисеева, иностранцы объяснили отказ фразой: «Ну вы же все понимаете». Вкладчиками фонда остались десять российских промышленников, каждый из которых вложил по $10 млн. По словам Моисеева, его прежнего руководителя Комарова среди них нет. Дементьев же уверяет, что не привлекал к инвестированию коллег по правительству. Управляющие обязались вложить 10% наравне с другими участниками фонда. Последний раунд для инвесторов закрылся в декабре 2014 года.
Первым проектом партнеров весной 2013 года стала покупка за $14,5 млн контрольного пакета «Русской фасадной компании», специализирующейся на производстве светопрозрачных фасадных конструкций, например, для небоскребов. Выручка компании — более 1 млрд рублей. Сейчас фонд приценивается еще к 14 предприятиям. Например, к заводу по производству счетчиков электроэнергии, теплоизоляционной продукции, арматуры для ТЭС и АЭС, к предприятию глубокой деревообработки, текстильному производству.
«Большие перспективы имеет атомная энергетика. Об увеличении инвестиций в этой сфере объявили Индия, Бангладеш, Иран, — говорит Моисеев, — поэтому мы смотрим на производство компонентов, которые в ней задействованы». По его словам, с тремя из них есть договоренность о цене, две сделки фонд планирует закрыть в первом полугодии 2015 года.
По мнению партнеров, в России сложилась уникальная ситуация для инвестиций в промышленные активы. «Банки не кредитуют предприятия, а все компании, которые мы рассматриваем, нуждаются в капитале либо для модернизации производства, либо для снижения долга», — объясняет Моисеев. По такому принципу фонд выбирает объекты для инвестирования.
Обширные связи бывшего замминистра помогают в переговорах, ведь со многими владельцами компаний Дементьев знаком лично.
Моисеев считает, что конкуренция сейчас низкая в том числе потому, что управлять промышленными предприятиями в России сложно. «Это не интернет-стартапы. Нельзя наладить контакт с менеджментом завода из красивого офиса в Москве или приезжая на него один раз в год, чтобы пройти по ковровой дорожке от самолета до банкета, — уверен управляющий. — Нужно добираться до объекта порой на вертолете и жить рядом с ним». Unicorn ввел жесткий контроль — на заводах присутствуют сотрудники фонда, устанавливаются видеокамеры. Моисеев выучил этот урок во время работы в фонде Комарова. «Мы инвестировали в буровой бизнес, туда было трудно добираться из-за погодных условий, — вспоминает Моисеев. — Мы редко появлялись на объекте и потеряли контроль над ним. Пришлось закрывать сделку с убытками».
Комиссия Unicorn за управление — 2% от активов фонда, вознаграждение управляющих — 20% от прибыли. Минимальная сумма инвестиций — $10 млн.
Источник https://vc.ru/finance/98613-17-saytov-dlya-poiska-chastnyh-investorov-v-vash-biznes-kotorye-my-nashli-perebrav-143-ploshchadki-i-potrativ-5-5-mln
Источник https://adindex.ru/publication/hr/dayman/2014/07/10/112579.phtml
Источник https://www.forbes.ru/finansy/investitsii/283321-edinorog-izobiliya-zachem-chinovnik-i-top-menedzher-stali-investorami